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Frota de Veículos


O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado final da operação, e consequentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente.

 

Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos. Para as empresas, isso levará à rentabilidade e competitividade, contribuindo para o seu crescimento sustentável. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil,com amplos benefícios para comunidade.

 

Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões.

 

Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos de uma Organização.

 

Objetivo

 

  • Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais;
  • Reduzir custos e otimizar os resultados da frota.

 

Beneficios

 

Gestão Estratégica da Manutenção

  • Processo de Manutenção de Frotas;

 

Qualidade na Manutenção

  • Controle rígido na Manutenção Preventiva, Corretiva e Operativa;
  • Administração de Manutenção própria x terceirizada;
  • Dimensionamento de oficinas;
  • Gerenciamento dos Serviços de Manutenção;
  • Gerenciamento dos Custos operacionais de oficina.

 

Gerenciamento de Custos Operacionais de Veículos

  • Gerenciamentode Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;
  • Gerenciamentode Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo;
  • Fatores que influem nos custos operacionais;
  • Montagem de um Plano de custos operacionais;
  • Planejamento e Gestão dos custos operacionais;

 

Planejamento e Gestão da frota de veículos

  • Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);
  • Avaliação da Condição Técnica do Veículo;
  • Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;
  • Controle de componentes – principais insumos;
  • Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos;
  • Frota própria x frota terceirizada.

 

 


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