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Gerenciamento de inventário
Para a maioria dos distribuidores varejistas e atacadistas, o
maior recurso do balanço é inventário. O nível de sofisticação
pelo qual as empresas gerenciam os seus investimentos de
inventário variam de empresa para empresa. Para alguns
distribuidores, referências baseadas em documentos são usadas
para determinar as quantidades de ordem de compra como parte de
revisão de um ciclo de vendas periódicas. Para outros,
compradores usam sistemas de computação sofisticados que
aumentam os níveis de serviço aperfeiçoando e nivelando o
inventário baseado em padrões de demanda de artigo específicos.
A GLOBAW® trabalha com empresas de distribuição para melhorar
níveis de serviço e simultaneamente reduzir os recursos do
inventário através do aumento na compra e sistemas e processos
de gerenciamento de inventário.
Serviços de Gerenciamento de inventário da
GLOBAW®:
Auditoria de
Compras
Sistemas de
previsão e compras
Integração de funções de compra e distribuição
Auditoria de
compras
A GLOBAW®
promove auditorias e revisões das funções de gerenciamento de
inventários para avaliar oportunidades existentes e melhorar a
obtenção do inventário. Uma auditoria ou revisão tem o objetivo
encobrir inconsistentes práticas de compras, sistemas de
softwares ,que não devem ser usados como quiser, ou prática de
compras que geralmente excedem o custo no centro de
distribuição.
Alguns exemplos dos benefícios da auditoria de compras da
GLOBAW® estão abaixo:
Compradores são medidos pelo nível de serviço e inventário com
pouca ou nenhuma utilização do espaço de armazenagem.
Prática de Compras que reduzem níveis de inventário mas gera um
excessivo recebimento e elimina o trabalho extra dos benefícios
e de alguma redução do inventário.
Artigos de compras de múltiplas quantidades, de forma que o
trabalho extra é requerido para configurar paletes para ajustar
as estruturas.
Pagamento de quantias excessivas para frete de entrada para
perder oportunidades de consolidação do inventário.
Para gerenciar uma auditoria, GLOBAW® estudou detalhadamente
informações históricas de ordens de compras juntamente com
informações de vendas e inventário para avaliar o
custo-beneficio de trocas de práticas de compras existentes. Não
é incomum que empresas experientes obtém benefícios
significantes e redução do inventário, aumentando as taxas e
reduzindo o trabalho de armazenagem.
Sistemas de
prevenção e compras
Para empresas que buscam investir implantando tecnologia de software
para melhorar o gerenciamento, a GLOBAW® ajuda no processo de:
Identificação das exigências empresariais
Seleção de software
Implantação de software
Existem vários formulários de planejamento de pedidos e compras
no mercado e muitos deles são especializados em indústrias ou
contextos específicos. A GLOBAW® fornece estruturas para
identificar as soluções certas e avaliar, baseando em orçamento
e exigências empresariais.
Integração de
Compras e Funções de Distribuição
Até mesmo nas empresas mais sofisticadas, o nível de integração
entre compra e distribuição pode resultar em significante
ineficiência e lucro perdido.
Tradicionalmente, o comprador e os departamentos de distribuição
não informam ao mesmo gerente dentro da estrutura
organizacional. Cada departamento funcional tem suas próprias
metas para alcançar, sem necessariamente se preocupar pelo que é
melhor para a empresa inteira. Alguns exemplos seguem:
Um comprador entrou em um programa de inventário administrado
por um vendedor para reduzir os níveis de inventário recebendo o
produto de um fornecedor diariamente mas o custo adicional de
recepção no centro de distribuição é maior que os benefícios de
redução de recursos de inventário.
Ajustamento de inventário excessivos no centro de distribuição
estão causando aos compradores penalização para baixos níveis de
serviço.
A GLOBAW® auxilia empresas para melhorar o nível de integração
do Depto de Compras e distribuidor através de treinamento,
estrutura organizacional e tecnologia.
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