Planejamento Estratégico de Negócios

Cursos e Treinamentos

OBJETIVO

- Inserir o planejamento como poderoso processo de comunicação e controle. - Analisar e montar cenários para entender as forças internas e externas da empresa.

PÚBLICO ALVO

Executivos em geral, profissionais de planejamento, consultores, profissionais que dão suporte às decisões estratégicas de uma organização. Profissionais que sabem que a gestão de uma organização na era do conhecimento depende de sua capacidade de exercitar as variáveis do cenário em que atua, posicionando-a de forma estratégica em ambientes competitivos, globalizados e em mudança constante.

CONTEÚDO

O que é planejamento Estratégico de Negócios – PEN (Henry Mintzberg / Igor Ansoff)
Benefícios do PEN
Organização focada na estratégia (Michael E. Porter)
Missão, visão e valores
Visão de empresas modelo
Declaração de missão de empresas globalizadas
Análise SWOT (Kenneth Andrews)
 Análise do ambiente externo
 Análise do ambiente interno
Estratégias competitivas
Conceito de negócio: fatores críticos de sucesso
Matriz de atratividade
Matriz BCG (Bruce Henderson)
Gestão de pessoas e o PEN (Jean Pierre Marras / Idalberto Chiavenato)
O contexto organizacional - envolvendo as pessoas
Balanced Scorecard e ERP (Robert Kaplan e David Norton)
 por onde começar?
 como começar?
Marketing, Benchmarking e PEN (Philip Kotler / Peter F. Drucker)
Diferencial de produtos

• saber como desenvolver o planejamento estratégico de seu Departamento/Organização.
• montar as bases de informação para um planejamento estratégico.
•analisar e montar cenários para entender as forças internas e externas da empresa.
•mobilizar pessoas para um planejamento integrado.
•inserir o planejamento como poderoso processo de comunicação e controle.
•aprender a elaborar o mapa estratégico de sua organização.
•utilizar o planejamento como uma ferramenta para manter o departamento em melhoria contínua.